Ни одна из книг не даст готовые ответы о том, как жить вашу жизнь или вести бизнес. Но они могут заставить нас думать, размышлять, оценивать, анализировать и приходить к важным выводам. СЕО «1С-Битрикс» и онлайн-сервиса «Битрикс24» в Беларуси Полина Ганкович специально для Myfin.by собрала книги, которые учат управлять своей жизнью, карьерой и отношениями через бизнес-кейсы или истории главных героев.
«Все, что вы найдете в этой литературе, можно переложить на вашу жизнь и работу. Эти книги как хороший психолог: не дают готовые ответы по вашей ситуации, но показывают другую сторону медали таким образом, чтобы вы сами смогли все разложить «по полочкам» и понять, как действовать дальше», – Полина Ганкович, CEO «1С-Битрикс» и онлайн-сервиса «Битрикс24».
Жизненные и управленческие принципы Рэя Далио и история его детища, крупнейшего в мире хедж-фонда Bridgewater. Эту книгу можно назвать путеводителем по тому, как управлять своей жизнью, карьерой и отношениями с людьми. С одной стороны, это автобиография выдающегося бизнесмена с колоссальными способностями самоанализа. С другой – источник вдохновения и руководство к действию. Ведь мало знать принципы, нужно уметь их использовать.
Книга Далио – практичный и прикладной ресурс с ответами на многие вопросы, возникающие в процессе взаимодействия с людьми как в бизнесе, так и в личной жизни. Читая некоторые кейсы Рэя, я невольно перекладывала это на свой опыт и ассоциировала себя с ним.
Где-то я поступила схоже, но результат был другим, анализировала: «А почему так и в чем все же различие?». Другие его наблюдения взяла себе в копилку будущих ситуаций. Но совершенно очевидно, что даже те реакции, которые он получал от команды, – это результат длительной и планомерной работы по выстраиванию внутренней корпоративной культуры и определенного мышления.
Что особенно откликается мне из принципов Далио в паре цитат:
Откровенная книга, построенная на шести историях – диалогах терапевта и его пациентов о том, что значит по-настоящему быть самим собой, слышать свой внутренний голос, уметь управлять своей жизнью, понимать себя, делать выбор, быть честным с самим собой. О том, как влюбиться в себя, за все простить и поверить.
Герои книги точно подобраны и очень узнаваемы:
Каждый может узнать в них себя. Мы все – люди со своими страхами и желаниями, ценностями и сомнениями. Мы не можем решить все проблемы щелчком пальцев, не можем постоянно контролировать себя, не можем всегда быть такими, какими должны и хотели бы.
Аспекты нашей человечности не всегда приятные. Пока мы относимся к себе как к проблеме, которую нужно решить, мы отказываем себе в полной насыщенной жизни.
Для меня наиболее близкими персонажами стали Лоренс и Хол – бизнесмен и консультант, которые в процессе своей бесконечной гонки за результатами или верой в то, что я могу найти решение всех проблем и вопросов (особенно чужих), в каком-то смысле потеряли самих себя. Пройдя через терапию и боль осознаний, они пришли к важнейшим для себя изменениям и готовности «быть живыми» снова. Как часто мы забываем об этом в сумасшедшем ритме современной жизни…
Восточная философия славится мудрым и осознанным подходом к любым процессам и явлениям. В этом трактате рассказывается как о военных операциях древнего Китая, так и хитростях придворных на базе 36 стратагем – алгоритмов действий, направленных на достижение скрытой цели или решение какой-либо задачи с обязательным учетом психологии объекта, его положения, обстановки и других особенностей ситуации.
Все стратагемы объединяет использование хитрости, непрямых ходов и уловок, призванных лишить противника преимущества, усыпить его бдительность и добиться победы. Стратагема – военный термин, но переложить описанные примеры можно буквально на любую сферу жизни, в том числе на бизнес. Например, в переговорах. Не скрою, что этому навыку я дополнительно училась на специальном тренинге, ходила на управленческие переговорные поединки и практиковала на работе. И вот что я поняла: бизнес – это не война!
Как только ты перестаешь воспринимать своего оппонента как врага или противника, так и переговорные инструменты существенно меняются. Я стараюсь всегда исходить из принципа, как объединить и соединить две стороны диалога, и здесь открытость дает гораздо больше, чем любая хитрость. Вместе с тем ситуации бывают разные, поэтому умение применять стратагемы может пригодиться.
Люблю этого автора за роскошные исторические романы, основанные на реальных событиях и персонажах XVIII века. Одни из лучших – «Кожа для барабана» и «Тень гильотины».
В «Тени гильотины» герои постоянно рассуждают о Франции и Испании. Интересное атмосферное описание жизни общества в столицах и за ее пределами, и бесподобное качество языка. В современном мире коротких текстов, смайлов и мобильного потребления контента структура повествования Перес-Реверте помогает не разучиться логически выражать свои мысли, слушать, слышать и аргументированно отвечать.
А еще в романе отлично прописаны персонажи. Книга раскрывает образ каждого из них через историю, жизненные ситуации, влияние политики, экономики и их рода деятельности на становление личности как таковой. Главный герой честно и спокойно исполняет свой долг вне зависимости от обстоятельств. «Честно сказать, я больше горжусь не тем, кем я стал, а тем, кем мне удалось не стать».
Книга, в которой легко и с юмором рассматриваются сложные для любого управленца вопросы – от стратегии управления до конкуренции и аналитики. Живое повествование, масса ярких метафор, неформальные и смелые решения и подходы в менеджменте – то, что так редко можно встретить в деловой литературе.
Очень любопытны рассуждения Минцберга об эпидемии бездушного менеджмента, лидерстве и «душе» компании. А его концепция «сообщественности» может стать выходом для руководителей, зашедших в тупик в управлении командой.
Что особенно приятно – истории очень короткие и яркие, что дает возможность изучить их буквально на ночь, даже оставляя время на рефлексию. А возвращаясь к моему любимому Рэю Далио, мы помним, что боль + рефлексия = прогресс.
Эту книгу невозможно описать – ее надо просто прочитать.
Читать на myfin.by