ГлобалГриндеко – один из ведущих оптовых поставщиков сувенирной, флористической продукции, предметов интерьера и декора на рынке Республики Беларусь. Компания работает более 10 лет и обслуживает широкий спектр клиентов: от магазинов и салонов до корпоративных заказчиков.
Основной бизнес – формирование и продажа ассортимента декоративных товаров: свечи, декор, сухоцветы, флористические материалы, аксессуары, керамика и плетёные изделия. Продукция закупается у лидеров отрасли и соответствует современным тенденциям дизайна и интерьера.
Команда «ГринДеко» – это профессионалы, ориентированные на качество сервиса и постоянное развитие. С ростом объёмов заказов и расширением клиентской базы компания начала искатьК моменту обращения в компанию клиент столкнулся с типичными для растущего бизнеса трудностями:
1. Заказы поступали через сайт, почту и мессенджеры, но обрабатывались вручную
2. Менеджеры фиксировали статусы заказов в Excel и переписках, что приводило к потерям информации
3. Уведомления клиентам отправлялись вручную, а контроль оплат и доставки зависел от личной внимательности сотрудников
4. Отсутствовала единая система, где можно было бы видеть статус каждого заказа, историю взаимодействий и сроки выполнения
Руководство «ГринДеко» понимало, что при увеличении объёмов заказов текущая модель работы приведёт к хаосу и потере качества сервиса. Требовалось решение, которое позволит:
1. Централизовать обработку заказов
2. Автоматизировать коммуникации с клиентами
3. Упростить контроль оплат и доставки
4. Повысить прозрачность работы менеджеров
Компания «ГринДеко» искала партнёра с опытом внедрения CRM в торговле, способного адаптировать Bitrix24 под реальные процессы. Ключевыми критериями стали:
1. Опыт внедрения CRM в торговых и оптовых компаниях
2. Глубокая экспертиза в коробочной версии Bitrix24
3. Оперативная поддержка и сопровождение после запуска
4. Готовность адаптироваться под внутренние ограничения клиента
5. Наличие обучающих материалов и шаблонов
6. Фокус на результат, а не просто на внедрение
Клиент выбрал Bitrix24 как универсальную платформу, а нашу команду – благодаря опыту внедрения CRM в торговых компаниях, готовности адаптировать систему под реальные процессы и способности обучить и ответить на вопросы сотрудников без «технического перегруза».
Для решения задач клиента компания Итач-софт внедрила коробочную версию Bitrix24 и настроили систему под специфику торговли сувенирной продукцией. Проект включал несколько ключевых этапов:
1. Базовая настройка платформы
1. Установили и запустили коробочную версию Bitrix24 на сервере клиента
2. Настроили структуру компании: отделы, роли, права доступа
3. Подготовили рабочее пространство для отдела продаж, логистики и руководства
2. Настройка CRM для автоматизации заказов
1. Создали воронку продаж с этапами: Новый заказ → Подтверждение → Оплата → Доставка
2. Настроили роботов для автоматической отправки уведомлений клиентам на каждом этапе
3. Добавили триггеры, которые меняют статус заказа при выполнении действий (например, при поступлении оплаты)
4. Интегрировали CRM с платежными системами – теперь оплата фиксируется автоматически, без участия менеджеров
3. Интеграция с сайтом
1. Спроектировали и реализовали интеграцию заказов с сайта в Bitrix24
2. Провели тестирование, устранили ошибки, обеспечили стабильную передачу данных
3. Заказы теперь автоматически попадают в CRM, где отслеживаются по этапам
4. Обучение сотрудников
1. Провели демонстрацию возможностей Bitrix24 для управления продажами, проектами и коммуникациями
2. Организовали пошаговое обучение ключевых сотрудников: от создания задач до работы с заказами
3. Подготовили инструкции и рекомендации для самостоятельной работы
5. Сопровождение и поддержка
1. Оказывали консультации на этапе адаптации: помогали разобраться с интерфейсом, корректировали настройки
2. Дали рекомендации по оптимизации процессов: как использовать задачи, отчёты, шаблоны и базу знаний
3. Обеспечили плавный переход от ручной обработки к автоматизированной системе
После внедрения Bitrix24 компания «ГринДеко» получила ощутимые улучшения в управлении заказами и работе отдела продаж:
1. Сокращение ручного труда: благодаря автоматизации уведомлений, оплат и смены статусов заказов, менеджеры освободили до 70% времени, ранее уходившего на рутинные действия
2. Ускорение обработки заказов: среднее время прохождения заказа по воронке сократилось на 40%
3. Снижение ошибок при доставке: за счёт централизованного контроля и автоматических уведомлений количество ошибок снизилось.
4. Рост конверсии: благодаря прозрачной CRM и автоматическим напоминаниям, конверсия из заявки в оплаченный заказ выросла на 25%
5. Повышение прозрачности: руководство получило инструмент для мониторинга заказов, задач и активности сотрудников в реальном времени